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　　愛游戲官網(wǎng)Lululemon全球壟斷之路的輝煌如今管理層不斷撕扯扮演丑角一個以瑜伽為靈感起源的運動服飾Lululemon露露檸檬儼然成為了運動時尚的代名詞，甚至一種生活方式。無論是大牌明星還是普通主婦，每人都可以擁有一件露露檸檬 (Lululemon) 的產(chǎn)品為榮。

　　Lululemon，一家加拿大公司，以生產(chǎn)彈性好的瑜伽褲而聞名。Lululemon曾經(jīng)是運動品牌中的明星——每平米年銷售一度為2.08萬美元，僅次于蘋果店和Tiffany,排名全美第三。這當(dāng)然也得益于早幾年瑜伽運動的火熱。

　　22歲的Chip Wilson（奇普·威爾遜）從加拿大卡爾加里大學(xué)畢業(yè)，取得了文科學(xué)士學(xué)位經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。1979年，Wilson創(chuàng)辦了自己的第一家零售服裝公司W(wǎng)estbeach Company，專賣沖浪、滑板、滑雪服飾及裝備，這一開就是18年。直到1997年，愛上了瑜伽的Wilson突發(fā)奇想，何不開設(shè)一家專門銷售賣瑜伽服飾的連鎖店，當(dāng)時的市場上這一領(lǐng)域還是一片空白，沒有專業(yè)的瑜伽服品牌。

　　到了，1998年Wilson（威爾遜）賣掉自己之前經(jīng)營滑雪服飾公司W(wǎng)estbeach，回到加拿大的溫哥華，享受閑暇的家人時光的同時，也在想著他的瑜伽。

　　威爾遜如果放在現(xiàn)在就是妥妥的運動KOL了，喜歡各類運動，從滑雪到游泳，從足球到鐵三，常年高強度運動帶來的背部傷痛，再到嘗試瑜伽。

　　說起Lululemon這個名字的由來，威爾遜的回答有點奇葩。他表示起了個Lululemon這樣古怪的名字，完全是因為日本人沒法發(fā)”L”音，就湊了3個“L”在品牌名里?！翱此麄冏x這個名字的時候，實在是很有趣的一件事情?！闭媸亲屓丝扌Σ坏?。

　　Lululemon在加拿大當(dāng)?shù)嘏韵M者中幾乎是人手一件的存在。2012年，Wilson成為福布斯加拿大排行第十位的富豪 ，凈資產(chǎn)約為29億美元。

　　Lululemon會在各處贊助舉辦瑜伽課程，參與人數(shù)達上百人，瑜伽也漸漸由一個人的運動變成一群人的運動。加拿大主流媒體甚至曾將這一現(xiàn)象（對Lululemon的狂熱愛好），用“式的”一詞（Cult-like）來形容。

　　通過品牌大使項目，Lululemon和那些擁有共同價值觀的運動員、瑜伽修行者以及社區(qū)領(lǐng)袖建立起最真實的合作關(guān)系，和他們一起為人們創(chuàng)造獨一無二的體驗——從SeaWheeze?半程馬拉松賽和SeaWheeze日落歡樂盛典（Sunset Festival）這樣的全球活動，到每家店內(nèi)的健身和瑜伽社區(qū)課程。通過「目標(biāo)和愿景」的指導(dǎo)、賽事和訓(xùn)練裝備的支持，幫助大使們實現(xiàn)他們的個人目標(biāo)。

　　1998年Lululemon在溫哥華開設(shè)的第一家門店，到2003年美國的第一家門店。截止 2020年底，Lululemon在美國、加拿大、中國等17個國家擁有515家直營門店。

　　2016年12月，Lululemon露露檸檬正式來到了中國，北京首家門店在北京時尚潮流地三里屯太古里正式開業(yè)，與活力四射的太古里社區(qū)共同擁抱熱汗生活。

　　作為北京的社區(qū)中心，Lululemon三里屯店旨在打造一個充滿無限可能的自由空間，通過分享優(yōu)質(zhì)的工具和資源，讓人們充滿地彼此連接、分享和體驗。

　　北京三里屯店是Lululemon在亞洲最強調(diào)獨特細節(jié)設(shè)計的門店——主入口前部區(qū)域設(shè)有特別的吧臺區(qū)，以供社區(qū)好友們相約于此共度時光；在瑜伽墊陳列處上方，設(shè)有視頻墻，分享社區(qū)故事與Lululemon的亞洲熱汗趣事。

　　側(cè)入口旁的“樂活宣言墻”與人們分享Lululemon的核心價值觀，以賜予人們力量，激發(fā)潛力；

　　Lululemon的門店分為4類：普通門店、旗艦店、展廳和實驗室。其中，實驗室門店布局呈現(xiàn)“半店半設(shè)計工作室”風(fēng)格，而展廳則主要作為進入新市場前的嘗試。

　　Lululemon的營銷不以“帶貨”為目的，而是在分享一種健康的生活方式。通過營造與消費者之間共鳴般的氛圍愛游戲app，提升客戶粘性，并將這種生活理念沿著人與人之間的互通傳遞到新的消費群體。

　　1998年， Chip Wilson一手創(chuàng)建了 Lululemon，并曾擔(dān)任集團首席執(zhí)行官長達 8年之久。2013年，他在產(chǎn)品召回事件中的不當(dāng)言論不僅為自己惹來了不少麻煩，也使召回事件變得更加復(fù)雜。

　　盡管后來 Chip Wilson 公開道歉，但依舊在 2013年 12月卸去董事長一職，保留董事職位。2014年，他將自己所持的 27% Lululemon 股權(quán)的一半，以 8.45億美元出售給了私募基金 Advent International，以此避免了一場代理人戰(zhàn)爭。2015年 2月，Chip Wilson 宣布辭職離開公司董事會，徹底告別了自己一手創(chuàng)辦的公司。

　　2015年，Lululemon傳出將被美國第二大體育用品制造商Under Armour安德瑪收購的消息，作為品牌創(chuàng)始人的Wilson顯然也坐不住了。他又開始炮轟Lululemon的管理層，說公司“失去了方向”，“需要采取行動”?！叭昵拔疫€是集體主席的時候，我們的市值是安德瑪?shù)膬杀?，現(xiàn)在卻被人家反超，某些人該反省反省了。”